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我院召开“深调研”报告会


      10月9日,我院在体检中心三楼会议厅召开了“深调研”报告会,医务科王丹作“加强我院技术品牌建设”调研报告,质控科科长张若愚作“建立有品质、安全有效的医疗服务体系”调研报告,纪检监察室主任谢晗飞作“发挥纪检监督职能,为建设高水平医院保驾护航”调研报告,蔡立民院长作“传承创新促发展,凝心聚力强品牌,打造成为广东省高水平医院”调研报告,张亚林书记作重要讲话。
      医院院领导及中层干部职工,市财政局、市卫生计生局、市医管中心,谢岗医院、石碣医院、万江医院等兄弟单位的领导参加了会议。
深入剖析问题
提出切实建议

      蔡立民院长在报告中概述了医院过去取得的成绩,医院在进入“快车道”发展之后,取得规模全市最大、综合实力全市首位的佳绩,同时,百年红楼医院文化底蕴厚重,是医院保持良好发展后劲的文化根基。

存在问题


      医院在发展中面临一些比较严峻的问题、困难和挑战。
各院区功能定位方面,医院各院区虽然得到快速扩大,但是,各院区之间发展不平衡,专科品牌效果不明显,各院区的功能定位不明晰。例如,普济院区专科特色不明显,第一门诊部主体建筑破旧。
      医院管理方面,一些制度流程不完善,责任不明晰,信息化水平不够,各科室普遍缺乏领军人才,一些专科后备人才储备不足。
      医疗技术方面,疑难危重病的诊疗有明显提升空间,例如,根据《广东省高水平医院评价指标》,疑难危重病诊治水平的评价标准272项,我院达标199项,尚有较大提升空间;整体医疗质量和医疗效率都需要进一步提高。
      医疗服务方面,需要真正落实“以患者为中心”的医疗服务体系,目前在就医流程等方面的内涵建设尚未真正实现该目标。例如,没有明确的职能部门负责远程医疗、专科联盟等工作,就医流程优化未实现患者“只跑一次”的便捷服务,院内卫生暗角较多,停车难的问题也比较突出。

发展新思路

      党建工作是医院的核心工作内容,是医院的精神枢纽和动力源泉。要加强医院的党的建设,充分发挥党委的领导核心作用和党支部的政治核心作用,抓好对医院工作的政治、思想和组织领导。
      调研组提出“核心院区+联合院区,医院+医疗联合体,实体医院+互联网医院”的未来发展框架建议。从纵横两轴搭建起一个集健康、医疗、预防、服务为一体的现代化综合服务体。横向即从医院自身建设方面,各院区功能定位明确,具备坚实的党建工作、现代医院管理制度、高水平的医疗技术和医疗服务;纵向从传统型的办医模式向现代化医院模式转变,构建起核心院区+特色院区、医院+医疗联合体、实体医院+互联网医院相结合的现代医院新体系。
      将万江院区定位为核心院区,将普济院区重点落在特色专科、教学和临床技能培训的综合性院区,保留第一门诊部并争取重建。例如,普济院区发展品牌专科和创伤急救中心,积极发展特需服务和高端医疗;第一门诊部在土地确权之后开展重建。
      建立现代医院管理制度,从制度管理和治理体系两方面加强建设。例如健全医院管理制度,成立健康服务部和发展运营部,建立符合医院发展的人事薪酬制度,完善人才队伍建设。
      将我院10个省级重点专科、4个市级重点专科及9个获得院长资金资助建设的专科打造成为具有特色的专科品牌,争取建成1-2个国家级重点专科,成立胆石症中心等,建设优势学科群,大力发展肿瘤研究所,以特色专科带动全院发展。
      科研工作是医院提升核心竞争力的关键,以中心实验室、肿瘤研究所建设为契机,推动科研工作进展;积极开展新技术新项目,规范奖励新技术成果、科研成果。
      会议还对高水平医疗服务、信息化建设、设备管理、基础建设等议题进行深入的探讨和汇报。据悉,“深调研”的全部工作报告和资料将汇编成册,向全院派发,让全院更加深入了解“深调研”的成果。

推动调研成果加快落地

      张亚林书记作总结发言指出,开展“深调研”是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实省委、市委决策部署的具体实践,对我们认清差距和短板,明确目标和方向,推动我院实现新一轮高质量发展具有重要意义。
      本次“深调研”从3月初开始,历时4个月,形成系列调研报告,呈现出三个特点。一是坚持以习近平总书记重要讲话精神为指导,深入贯彻落实省委、市委的工作要求,方向明确、重点突出。二是坚持问题导向,调研报告紧扣制约我院发展面临的突出问题,是推动各项工作落实的重要参考。三是坚持求真务实,调研报告讲问题客观充分、提办法务实中肯,通过集中讨论、充分交流,达成了重要共识,为我院贯彻落实市委十四届六次全会精神集中了智慧,提供了条件。
      张书记要求,要把“深调研”形成的好思路、好办法融入医院各项工作当中,各科室要充分运用“深调研”的成果,制定具体可行、具有前瞻性的工作方案,经院党委审定后尽快落地实施。